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成员单位贯彻落实集团公司两个重要集会精神

宣布日期：2025/2/24 10:38:44 浏览： 次

FUN88集团二届三次职代会暨2025年事情集会、2025年党的建设和党风廉政建设事情集会召开以来，成员单位迅速组织学习转达集会精神，结合本单位事情实际，研究贯彻落实举措，发动全体干部职工统一思想、凝心聚力、团结拼搏、锐意进�。σ愿巴贫蛟臁叭愣χ拧惫ひ祷ㄑ⑼平傲鸵惶濉备咧柿可と〉眯峦黄�。

置地公司

置地公司以七个“新突破”确保年度经营目标务期必成。一是做强焦点主业。“一企一策”推进在建工程项目进度，加速启动待建项目。加大住宅项目的销售力度，在建设进度和营收去化方面实现新突破。二是挖掘辅业潜能。构建“全工业链”生长花样，加大工程施工、物业及衍生效劳方面的投入力度，推动公司在专业化经营水平和盈利能力方面实现新突破。三是坚持革新攻坚。高质量推进国企革新提升行动，高标准树立做事创业导向，在经营治理能力上实现新突破。四是强化降本增效。提升本钱管控能力，建立“大财务”思维，强化资金管控效能，确保“两金”压降取得新突破。五是聚焦数智引领。以BIM应用、数字营销等为突破口，勉励各项目开展技术攻关，提高奖励力度，在提升品牌影响力上实现新突破。六是抓实危害防控。树立“大宁静”事情理念，连续健全和完善宁静生产危害防控和执法合规内控体系，在公司危害防备化解能力上实现新突破。七是深化党建融合。以“1235”党建项目化为抓手，全面提升党建事情引领力，在营造风清气正的生长情况上实现新突破。

吕梁南公司

吕梁南公司将认真贯彻落实集会各项安排要求，牢牢掌握吕梁南公司“1236”总体安排，深入开展“经营指标提升年”行动，锚定“高质量生长”一个总要求，统筹“高水平宁静、高效益经营”两个方面，聚焦“对标精益治理、深化革新生长、实现追赶逾越”三个着力点，全面推动实施吕梁南“六大提升工程”：一是深化革新强动能，全面实施精益治理提升工程；二是匠心品质树标杆，全面实施质量品质提升工程；三是提质增效促增长，全面实施经营效益提升工程；四是筑牢防地保宁静，全面实施宁静合规提升工程；五是精准研判施策，全面实施经营指标提升工程；六是党建引领聚协力，全面实施廉洁务实提升工程，团结拼搏、稳扎稳打，乘势启航吕梁南聚力实干新的奋进征程。

中部公司

中部公司将坚持稳中求进事情总基调，明确生长目标，精心谋划全年事情安排，重点抓好四个方面的事情。一要以增收创效、品质效劳为重点，收费机电坚持治理效劳一体提升推进，强化机电运维与新技术应用，加速推进自助化、智慧化收费站建设。二要以治理规范、路况提升为重点，强化路面日常养护和保洁质效，紧紧围绕涉路养护工程，千方百计保宁静、优路况、提指数。三要以监巡融合、规范高效为重点，优化清障救援体系建设，发挥更大的保通保畅支撑作用。四要以产研结合、结果转化为重点，紧密结合目今与久远所需设立项目，买通立异结果推广应用“最后一公里”，推进科技立异提档升级。

长治公司

长治公司将紧紧围绕集会各项安排要求，锚定打造“上下同欲、五型合一”现代化企颐魅战略目标，聚焦高质量生长和高水平宁静双轮驱动，努力构建“学习型组织、效劳型机关、照料型部分、攻坚型下层、全能型职工”事情矩阵，加速前瞻性战略结构，全面提升经营效劳品质，着力推动引流增收和智慧化收费站建设，深化养护治理立异和地方标准宣布，充分运用“快清快处快通”示范创立结果，强化路网运行包管，在自主养护、人才建设、能力培养方面发力破局，提升综合治理质效，奋力开创长治高速高质量生长新局面。

供稿：置地公司 吕梁南公司 中部公司 长治公司


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