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近年来，置地公司纪委围绕中心、效劳阵势，不绝做深做实做细政治监督，以具体求深入、以精准求有效、以常态求长效，确保上级重大决策安排在公司条条落实、件件落地、事事见效。

实行清单治理 推动监督具体深入

列出重点任务清单，围绕集团公司、置地公司2024年事情安排安排及集团公司纪委政治监管事情要求，明确3方面6项重点任务，使监督更聚焦；细化专项检查清单，充分发挥部分联行动用，围绕重点任务细化检查项目40余条，使监督更具体；下发问题整改清单，对发明的问题实时反响、催促整改，推动成员单位做好问题整改“后半篇文章”，坚决杜绝外貌整改、搪塞整改，使监督更有力。

坚持靶向施治 推动监督精准有效

盯紧要害岗位，重点围绕落实决策、履行责任、行使权力、廉洁自律等情况强化对“一把手”和领导班子的监督，以抓好“要害少数”发动“绝大大都”；关注重点领域，围绕项目招投标、验收决算、资金支付等重点领域开展监督检查，实时消除隐患，提升工程建设领域清廉质效；瞄准重要节点，围绕群众身边不正之风和糜烂问题等适时开展监督，做到上级决策安排到哪里、监督检查就跟进到哪里。

健全制度机制 推动监督常态长效

规范政治监督检查事情流程，做好专项检查准备、发动安排培训、专项检查实施、专项检查汇报、问题反响整改等各环节，提高监督规范性；构建“大监督”事情机制，推动以党内监督为主导，领悟协调监督全要素、监督主体全加入、监督内容全领域的监督体系的建立，增强监督时效性；完善政治生态剖析研判机制，整合运用巡视巡察反响、日常监督、专项监督、信访举报等信息资源，找准要害因素和薄弱环节，提出优化意见建议，牢固监督有效性。

供稿：置地公司