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决战四季度，冲刺全年红。11月9日，集团公司利用一天时间，剖析经济运行情况，研究解决保存的困难问题，压实下层党建责任，招呼全体干部职工锚定目标、坚定信心、凝心聚力，奋力冲刺全年各项目标任务。

加速转型升级 推进高质量生长

集团公司召开“加速转型升级推进高质量生长”事情会暨第三季度经济运行剖析会。集团公司党委书记、董事长武艺出席并讲话。总经理温全贵主持，副总经理孙建秀对四季度经济运行事情进行具体安排，集团领导周刚、杨志贵、魏鹏举、杨国华加入。

武艺指出，前三季度，集团公司各项提质增效指标稳定向好，重点项目建设顺利推进，精细化经营效劳连续提升，路域经济业务稳步生长，科技立异连续发力，总体坚持了稳中有进、进中提质的生长态势。

武艺强调，要坚持问题导向、目标导向、结果导向，强化事情步伐，保质保量完成年度目标任务，提前谋划明年事情。要紧盯目标任务，强化争先进位意识，确保实现经济运行连续稳定向好。要紧盯市场拓展，深耕省内建设市场，坚持“东拓西扩”走出去战略，争取承揽更多优质项目，全力确保完成年度投资任务。要紧盯收费营销，多管齐下提升通行费收入，连续提升养护治理水平，积极谋划推进提升工程建设，加速提升数字化水平，尽快体例高速公路数字化三年生长计划，加速路段治理公司平台建设，打造全国首个跨省路网协同数字化管控试点项目。要紧盯规模进度，加速做大“效劳区”经营业务，实行分类治理、因区施策，加大效劳区资源开发和盘活力度，因地制宜打造“效劳区+文旅”“效劳区+物流”等个性化网红效劳区、节假日休闲消费效劳区。加速提升综合能源销售规模，努力将“高速能源”打造成为我省车辆能源补给的“第三桶”油。要紧盯革新差别，连续增强资金资产治理，深化“三项制度”革新，加大扭亏减亏力度。要紧盯结果转化，加大焦点技术攻关，围绕解决行业共性要害难题，加速形成一批先进实用的立异结果。抓好立异主体培育，提升立异平台研发能力，努力打造全国交通旗舰型科技立异基地。加速科技结果转化，进一步提升种种技术产品工业化水平。要紧盯危害隐患，坚决防备宁静、执法、稳定危害,增强“时时定心不下”的责任感，实时剖析研判危害点，打好主动仗，确保稳健运行。

武艺要求，各单位、各部分要转变作风、狠抓落实，全力以赴推进高质量生长取得新效果。提升认识抓落实，不绝把党的立异理论运用到企业革新生长的具体实践中。增强能力抓落实，领导干部既要重视理论学习，也要刻苦钻研业务知识。聚焦问题抓落实，真正把痛点、堵点、难点搞清楚，拿出拭魅招硬招。严格考核抓落实，以“硬任务、硬指标、硬要求”来破解“不会抓、不肯抓、抓欠好”的问题。

会上，9户成员单位汇报前三季度经济运行情况及下一步事情举措。各成员单位党委书记、总经理，经济运行事情分担领导；集团总部各部室、中心卖力人加入集会。

拧紧责任链条  建强下层战斗堡垒

集团公司党委书记、董事长武艺主持召开下层党建事情座谈会，听取下层党建事情情况汇报，全面盘点事情任务，研究解决事情中的重点、难点问题，对标找差，扬长补短，确保完玉成年党建事情任务。

武艺指出，聚焦研究解决生长难题，着力提升理论武装水平。全面认真落实《关于进一步提高党委（党组）理论学习中心组学习质量的意见》和中心组规范年建设各项安排要求，久久为功，努力把学习效果转化为解决问题、推动生长的具体举措。聚焦要害少数，着力增强领导班子建设。各党委（党总支）书记要自觉肩负起抓班子、带步队、从严治理干部的政治责任，切实把从严治党、从严治企的要求落实到位；集团党委将对不讲政治、不守规则的干部接纳“四个坚决予以退出”的步伐。聚焦舆论引导，着力提升意识形态能力。主行动为，提前谋划，强化正面宣传引导，讲好交控故事。强化舆情监测与管控，结合各企业实际，制定务实管用的应对预案，牢牢掌握意识形态主动权。聚焦高条理人才，打造高素质人才步队。做好种种人才引进招聘事情，积极探索专业人才激励步伐，连续推进“六定”革新事情。聚焦健全完善机制，着力夯实下层党建基础。全面落实按期召开党建事情专题会、分担书记例会、下层党建事情座谈会、党组织书记抓党建述职评议会、全面从严治党专题会等安排要求，系统规范推进，真正形成谋划、安排、执行、检查、反响的完整事情闭环。

会上，6户成员单位作交流谈话。集团公司成员单位党委（党总支）书记，总部党口部分卖力人加入。