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刘宏武深入交投集团下层收费站调研

6月13日，集团公司专职党委副书记刘宏武深入交投集团太长公司太原收费站进行调研
。

刘宏武先后实地检察无人值守智慧车道、入口无人治超、收费操作现场、职工事情生活情况等情况，并亲切慰问高温酷暑下坚守一线的职工
。

在随后召开的座谈会上，刘宏武听取交投集团、太长公司和太原收费站关于党的建设、革新立异、宁静生产等事情情况汇报
。他强调，要全面增强党的领导，连续提升公司治理水平和党建品牌创立，统筹推进巡视整改，推动整体事情质效有效提升
。要高标准高质量开展党纪学习教育，深刻理解掌握开展党纪学习教育的重要意义、目标要求，把事情和职责摆进去，切实做到心有所戒，行有所止
。要强化下层党组织建设，选好用好支部书记，抓好支部书记培训，体贴关爱职工事情生活，提升全体干部职工的凝聚力、创立力
。要统筹抓好宁静生产，密切关注汛期、夏收宁静监管特点，落实各级宁静责任，抓好危害预判、隐患排查和经费投入包管，增强保密宁静和舆情管控，以高水平宁静包管高质量生长
。要增进党建与生产经营深度融合，以高质量党建助推高速公路运营数字化、信息化、智能化提档升级，打造智慧收费站、效劳区和“花园式”站区情况，全方位提升高速公路治理效率和运营质量
。（党委办公室）

外部董事在路桥集团、效劳区公司调研

6月14日，集团公司外部董事余北建、肖志强深入路桥集团、效劳区公司开展调研
。

在路桥集团，实地旅行“品质·先锋”企业文化展厅和数智中心，详细了解企业生产经营、公司治理等事情情况
。

在效劳公司，寓目效劳区提质升级宣传片，听取了效劳区公司治理体制革新、提质升级革新、路域经济生长等事情情况汇报
。

调研组一行对两家公司取得的结果给予了充分肯定，并提出指导意见
。要积极生长新质生产力，打造“绿色高速、低碳生长”新模式，充分发挥山西固废资源化利用交通科技园的工业集聚效应，为实现双碳目标作出积极有益探索
。要不绝推动工业多元化，立足交通主业，大力生长“高速公路+资源”业务，拓展效劳区+旅游、+商业综合体、+县域经济、+仓储物流等工业，培育壮大新兴工业
。要努力提升企业竞争力，抢抓政策机缘，重点跟踪推进省内特许经营项目，全力拓展省外公路建设施工市场，为集团高质量生长孝敬力量
。要进一步增强效劳设施升级革新，在包管公益效劳设施完好率、增强效劳区现场精细化治理、提升公益效劳满意度等方面下功夫，不绝提升效劳区治理效劳质效
。要以制度化、精细化治理提升公司治理能力，以信息化、智能化提高效劳区运行治理效率，以全面预算治理强化效劳区运行本钱管控，以体系化治理、常态化治理强化种种危害隐患防备，包管企业健康稳定生长
。（董事会办公室）

举办“平安交控”一线员工知识竞赛

6月13日，集团公司在山西交通科学园区举办“平安交控”一线员工知识竞赛
。

本次竞赛分为初赛、决赛两个阶段
。初赛阶段，34支参赛步队围绕宁静生产执规律则进行线上答题，经过第一轮的比拼，长治公司、吕梁南公司等6家单位脱颖而出，乐成晋级决赛
。决赛阶段共设置“责任到人”“快速响应”“协调联动”“排查治理”“转危为安”“流通生命通道”6个环节，角逐历程精彩纷呈，经过多轮紧张猛烈的角逐，最终吕梁北公司获得一等奖，养护集团、临汾南公司获得二等奖，长治公司、吕梁南公司、朔州公司获得三等奖
。

本次竞赛搜集来自下层一线的优秀员工，他们以认真的态度，良好的风貌，展现了精湛的业务技术和富厚的宁静知识
。通过知识竞赛，把“人人讲宁静，个个会应急”这一运动主题引向深入、融入日常，以点带面，连续提升下层宁静生产水平，为集团宁静生产形势连续稳定向好涤讪坚实的基础
。（宁静环保部）